Pieter Voigt: 'We hebben het werk met liefde gedaan'
20/11/2020 18:00
-
Aidy Pinas-Agodeba
Pieter Voigt heeft na acht jaar de voorzittershamer overgedragen.
PARAMARIBO -
Pieter Voigt heeft na bijna acht jaar het voorzitterschap van de Vereniging van Medici in Suriname (VMS) overgedragen. Hij nam, na eerst vier jaar bestuurslid te zijn geweest, in 2012 de voorzittershamer over van Michael Blokland die minister van Volksgezondheid werd. In gesprek met de Ware Tijd blikt Voigt tevreden terug en spreekt hij van “jaren van doen, leren en strijd.”
"Ik ben noodgedwongen heel lang voorzitter geweest, bijna acht
jaar." In feite wordt er elk jaar een bestuursverkiezing gehouden,
maar door samenloop van omstandigheden, waaronder het rumoer in de
zorgsector, gebeurde dat de afgelopen jaren niet. "Je moet als
vereniging zeker doen wat je op dat moment moet doen, want toen
speelden heel wat zaken. We hebben het werk wel met liefde gedaan",
voegt Voigt eraan toe.
Zijn periode in het VMS-bestuur deelt hij in twee hoofdstukken.
Het eerste loopt vanaf zijn aantreden in het bestuur tot de
introductie van de nieuwe zorgwet. Het ging financieel economisch
goed met het land en er konden tal van zaken aangepakt worden. Een
hiervan is studiefinanciering voor specialisten in opleiding in
samenwerking met de Nationale Ontwikkelingsbank en het ministerie
van Volksgezondheid. Dit heeft er mede voor gezorgd dat het aantal
specialisten in Suriname flink is toegenomen. De financiering kan
niet meer, omdat de bank naar het schijnt geen geld heeft om uit te
lenen. Al enige tijd kunnen specialisten in opleiding hierdoor niet
naar Nederland voor studie. Voigt hoopt dat deze situatie spoedig
verandert, omdat de behoefte groot is. Hij legt uit dat als
specialisten in opleiding naar Nederland gaan, ze niet betaald
worden tijdens de opleiding die wel full time is. "Ze kunnen
gedurende hun opleiding geen baan zoeken en hebben financiering
nodig om te voorzien in hun onderhoud."
Wat ook is aangepakt, is de reorganisatie van de specialistische
Registratie commissie, die nu transparanter en neutraler is. De VMS
heeft ook bijgedragen aan het formuleren van de BIG-wet, die
eveneens voorziet in de bescherming van cliënten, maar ook in het
beter organiseren van de VMS. Deze wet is volgens de specialist al
onder minimaal vier ministers in de bureaulade verdwenen. Ook heeft
de VMS bijgedragen aan het schrijven van het huisartsen
vestigingsbeleid en het oprichten van de huisartsen opleiding.
Voigt is vooral trots op het laatste en hoopt dat deze opleiding
nog lang blijft bestaan. Onder zijn bestuur is de VMS
gereorganiseerd.
In het tweede hoofdstuk schetst hij een somber beeld over de
ontwikkeling in de zorgsector. "Suriname is erin is geslaagd om een
heel grote chaos te maken van de zorg, terwijl het niet eens zo
slecht ging", zegt hij bijna sarcastisch. "We hadden een heel goede
zorg in vergelijking met Trinidad and Tobago en meer te bieden dan
bijvoorbeeld de Nederlandse Antillen. Toen heeft men besloten om
politiek te bedrijven met de zorg en dat was het begin van de
neergang van het zorgsysteem", onderstreept de specialist. Nu kan
een aantal specialistische behandelingen bijna niet tot niet
uitgevoerd worden, omdat er geen geld is en er een voortdurend
tekort is aan medische benodigdheden en medicijnen. Hij voorziet
een heel moeilijke tijd, omdat de zorg eigenlijk niet meer te
financieren is. Voigt benadrukt de noodzaak dat de regering de
juiste prioriteiten gaat stellen en het beschikbare geld op de
juiste manier gebruikt, want "de zorg is op dit moment
failliet."
Als één van de grotere uitdagingen noemt hij de aanval van de
stichting Staatsziekenfonds (SZF) op de dienstverleners. Voigt
merkt op dat het op gegeven moment een probleem werd voor de medici
om betaald te krijgen van het SZF voor verleende diensten. Medici
moesten voortdurend strijd voeren om uitbetaald te krijgen. Het
verbaast hem nog steeds dat het SZF, met ruim 80 procent van de
verzekerden in het land, niet over de brug kon komen, maar wel geld
had om allerlei andere zaken te ontplooien, terwijl hij ook nog
buiten zijn boekje ging. In dit verband verwijst de krant naar
onder andere de maandelijkse bijdrage aan het Nationaal Informatie
Instituut onder de vorige regering, aankoop van panden en
financiering van woningen. Nu er en andere leiding bij het SZF is,
hoopt Voigt op betere tijden. Een ander zorgpunt is de
(specialistische) dienstverlening die in gedrang komt, omdat de
ziekenhuizen geen geld hebben. Hij adviseert dat men over het
algemeen zaken niet op zijn beloop laat. Een goede financiële
planning en besteding van het geld is noodzakelijk. Concluderend
zegt hij dat de VMS nog altijd open staat voor overleg en graag wil
bijdragen aan het gezond maken van de sector.
Gerelateerde artikelen